Auditoria interna
Por Roberto Bascuñan | AuditorsLabs.com Una Palabra Que Resume Todo Hay respuestas que no necesitan análisis profundo para entenderse. Cuando un gerente comercial, al recibir una propuesta de mejora concreta, gratuita y de implementación inmediata, responde con un “no hace falta hacer ese trabajo” acompañado de arrogancia y desestimación, el problema ya no es el […]
Por Roberto Bascuñan | AuditorsLabs.com Una Reacción Que Revela Más de lo Que Oculta En auditoría interna, los momentos más reveladores no siempre ocurren durante el relevamiento de datos. Ocurren cuando se presentan los resultados. La reacción de un gerente ante los hallazgos de una auditoría dice mucho sobre la cultura de control de una
Por Roberto Bascuñan | AuditorsLabs.com Una Auditoría Que Casi No Ocurre Hay auditorías que se planifican desde el inicio de un proyecto. Y hay otras que surgen porque alguien en la dirección general decide, en el momento justo, hacer la pregunta correcta. Este fue uno de esos casos. En el marco de un proceso de
Por Roberto Bascuñan | AuditorsLabs.com Una Excusa Que Lo Dice Todo En auditoría de procesos, hay momentos que quedan grabados. No por su complejidad técnica, sino por la creatividad con la que algunas situaciones intentan esquivar la evidencia. Este es uno de esos casos. La escena ocurrió en una empresa de producción de alimentos a
Por Roberto Bascuñan | AuditorsLabs.com La Frase Que Lo Dice Todo “No necesitamos mejorar, así estamos bien.” Esta afirmación, pronunciada por un gerente de Recursos Humanos durante una auditoría interna de procesos, resume uno de los mayores riesgos organizacionales de la actualidad: la resistencia al cambio disfrazada de estabilidad. Lo paradójico es que esa frase
